მშენებლობა შეიძლება განიხილებოდეს ყველა კუთხით, როგორც საინვესტიციო საქმიანობა. ეს უკანასკნელი გულისხმობს პროექტების შექმნას, რომლებიც საშუალებას გაძლევთ მიაღწიოთ თქვენს მიზნებს. მასში ასევე შედის სხვადასხვა იურიდიული და ფინანსური დოკუმენტები, რომელთა გარეშე მშენებლობა შეუძლებელია. პროექტების მართვა მშენებლობაში ხორციელდება კონკრეტული სისტემის მიხედვით, რომელიც უნდა გამოიყენოს საინფორმაციო ტექნოლოგიები.
ვინაიდან ყველა მშენებლობის საბოლოო შედეგი არის გარკვეული მატერიალური ღირებულება (სამრეწველო თუ არასამრეწველო), ის ნებისმიერ შემთხვევაში გულისხმობს გარკვეული სახსრების ინვესტიციას. მიუხედავად იმისა, რომ ინვესტიცია უნდა გადაიხადოს, როდესაც ობიექტი დასრულდება. ამ პროცესში კონტრაქტორი, დამკვეთი და ის, ვინც ინვესტიციას განახორციელებს შენობის მშენებლობის პროცესში, ერთად უნდა იმუშაონ. პროექტების მენეჯმენტმა მშენებლობაში უნდა უზრუნველყოს მათი ჰარმონიული და შეუფერხებელი მუშაობა.
წარმოდგენილ პროცესს აქვს თავისი მახასიათებლები. ყურადღება უნდა მიაქციოთ იმ ფაქტს, რომ სახსრების ინვესტიციის შემდეგ ობიექტის დასრულებამდე შეიძლება საკმაოდ დიდი დრო დასჭირდეს. გარდა სამშენებლო სამუშაოებისაშენობაში, ასევე აუცილებელია მოსამზადებელი ღონისძიებების გატარება, ყველა საჭირო დოკუმენტაციის მოპოვება, რომელიც საშუალებას მისცემს მშენებლობის დაწყებას. მეტიც, შეიძლება ბევრი თანხები იყოს საჭირო, რომ აღარაფერი ვთქვათ იმაზე, რომ ნებისმიერი შენობა შეიძლება საშიში იყოს ადამიანისთვის გარემოსდაცვითი თუ ტექნიკური თვალსაზრისით.
პროექტის მენეჯმენტი მშენებლობაში სახელმწიფოს საშუალებას აძლევს გააკონტროლოს ყველა საინვესტიციო საქმიანობა. მაგალითად, ყველა მხარემ უნდა იმოქმედოს ერთობლივად, რათა ობიექტის მშენებლობა დასრულდეს მკაცრად განსაზღვრულ ვადებში და ასევე, რომ მშენებლობის პროცესი არ სცდეს დადგენილ ბიუჯეტს. ბუნებრივია, მშენებლობის ხარისხი არ უნდა დაზარალდეს.
პროექტის მენეჯმენტი მშენებლობაში განსაზღვრავს კონკრეტულ ამოცანებს თითოეული მხარისთვის (დამკვეთი, კონტრაქტორი და ინვესტორი). ამავდროულად, უშეცდომოდ უნდა იყოს ჩართული სხვადასხვა საინფორმაციო ტექნოლოგიები. ანუ შენობის მშენებლობის პროცესის შესახებ ყველა ინფორმაცია უნდა იყოს დაგროვილი, შენახული, გაანალიზებული, დამუშავებული და გადაეცეს ორგანიზაციას, რომელიც ზედამხედველობს პროცესს.
მშენებლობაში საინვესტიციო პროექტების მართვა ითვალისწინებს შემდეგ ტექნოლოგიებს: პერიფერიული და გამოთვლითი მოწყობილობები, ინსტრუმენტები, რომლებიც უზრუნველყოფენ უწყვეტ კომუნიკაციას, ასევე სპეციალური პროგრამები, რომლებიც ხელს უწყობენ სხვადასხვა გამოთვლების გაკეთებას.
მადლობა ასეთი ტექნოლოგიების, პროექტების მართვა მშენებლობაშიუფრო მარტივი და გასაგები ხდება. ისინი არა მხოლოდ აუმჯობესებენ ინვესტორის ინფორმაციას და საქმიანობას, არამედ ავტომატიზირებენ მას. ანუ საგრძნობლად იზრდება საინვესტიციო დაგეგმვის ეფექტურობა, მიმდინარეობს კაპიტალური მშენებლობის გეგმების, ასევე მათი ბიუჯეტის კოორდინაციის ოპტიმიზაცია.
