მრავალი სახის სამშენებლო და სამონტაჟო სამუშაოების ბუნებასა და სპეციფიკურ მახასიათებლებში განსხვავებულობის გამო, ამ ტერიტორიის საწარმოო სისტემაში შეიძლება არსებობდეს სხვადასხვა ტიპის ტრასტები ან ასოციაციები. სამშენებლო ნდობა მართვის სისტემის ერთ-ერთი მთავარი თვითმმართველი რგოლია. მას აქვს ეკონომიკური დამოუკიდებლობა და მის განკარგულებაშია გარკვეული შრომითი და მატერიალური რესურსები.
მისი ფუნქციონირება
ტრასტის მიერ შესრულებული ძირითადი ამოცანები მოიცავს:
1. სამშენებლო ობიექტების და სიმძლავრის აღმართვისა და ექსპლუატაციაში გაშვების ფუნქცია, სამონტაჟო-სამშენებლო სამუშაოების მთელი კომპლექსის წარმოება ხარისხისა და დროულობის მაჩვენებლების დაცვით.
2. ყველა არსებული სიმძლავრის გაზრდა და ოპტიმალური გამოყენება, სამშენებლო ინდუსტრიის წარმოების ეფექტურობის გაზრდა ინტენსიფიკაციის გზით.
3. შრომის პროდუქტიულობის სისტემატური ზრდის და შრომითი რესურსების კომპეტენტური განაწილების პრობლემის გადაჭრა გუნდური კონტრაქტის ფუნქციების დანერგვისა და განვითარების გზით.
4. ჩატარებული ხარჯების შემცირებამუშაობს ობიექტის მშენებლობაზე და ამ სფეროში წარმოებისა და მენეჯმენტის მთელი ორგანიზაციის მთლიან გაუმჯობესებაზე.
5. გარემოს დაცვასთან დაკავშირებული აუცილებელი ღონისძიებების შემუშავება და განხორციელება.
როგორ მიდის მუშაობა
მშენებლობის შესაძლო მეთოდები - კონტრაქტი და თვითდახმარება. პირველ შემთხვევაში, ყველა საჭირო სამუშაოს ახორციელებენ კონკრეტული საპროექტო-სამშენებლო ორგანიზაციები, იზიდავენ საკუთარ პერსონალს და მატერიალურ-ტექნიკურ რესურსებს ხელშეკრულებების საფუძველზე. მათი ამოცანაა ასეთი ხელშეკრულებით გათვალისწინებულ ვადაში სამშენებლო ობიექტის მშენებლობა და დამკვეთისთვის გადაცემა დროულად.
როგორც წესი, კონტრაქტორის დახმარებით სამუშაოს ორგანიზება იძლევა როგორც მატერიალური, ასევე შრომითი რესურსების ოპერატიული მართვის საშუალებას, რაც შესაძლებელს ხდის ძირითადი საშუალებების საჭირო დროს ექსპლუატაციაში შესვლას და დაგეგმილი ამოცანების შესრულებას. შრომის პროდუქტიულობის გაზრდა და დროის ხარჯების შემცირება.
რა შეიძლება იყოს ნდობა?
უფრო მეტიც, ტრასტები შეიძლება განსხვავდებოდეს მათ მიერ განხორციელებული აქტივობების მიხედვით. ზოგიერთი მათგანი ეწევა ზოგად სამშენებლო ოპერაციებს, რაც მოიცავს ამ სფეროში ძირითადი სამუშაოების ფართო სპექტრს - მიწის სამუშაოებიდან დასრულებამდე. სხვებს აქვთ ვიწრო სპეციალიზაცია გარკვეული ტიპის ან ჰომოგენური ოპერაციების მთელ სპექტრში (მაგალითად, გეოდეზიური ან აწყობა).
რაც შეეხება საქმიანობის არეალის დაფარვას, სამშენებლო ტრესტი შეიძლება იყოს როგორც ქალაქის დონის ადგილი, ასევე არსებობდეს ტერიტორიულ დათუნდაც გაერთიანებული ორგანიზაცია.
ვისგან შედგება ნდობა
საკონტროლო აპარატი იყოფა ხაზოვან და ფუნქციურ პერსონალად. პირველი მოიცავს თავად ტრასტის იმ თანამშრომლებს და მის განყოფილებებს, რომლებიც ასრულებენ გარკვეულ სპეციალურ ფუნქციებს წარმოების მომზადებისა და მისი ქცევის მართვაში. ფუნქციონალური პერსონალი მოიცავს ყველა დანარჩენს - წინამძღოლებს და უფროს ოსტატებს, ზედამხედველებს, ამზომველებს, მექანიკოსებს, დისპეტჩერებს და ა.შ. მისი ყველაზე დაბალი რგოლი სამშენებლო მუშაა.
ტრასტის ადმინისტრაცია არის მისი მენეჯერის დაქვემდებარებული აპარატი, რომლის ფუნქციაა SMU-ს ხელმძღვანელობა. მენეჯერი უფლებამოსილია ერთპიროვნულად მოაწყოს მთელი საწარმოს მუშაობა დამატებითი მინდობილობის გაცემის გარეშე. ტრასტის სახელით ის წარმოადგენს თავის ორგანიზაციას მესამე მხარე იურიდიულ და ფიზიკურ პირებთან კონტაქტებში, მართავს მის სახსრებს და ქონებას, აქვს უფლება დადოს კონტრაქტები, გასცეს მინდობილობა და გახსნას საბანკო ანგარიშები საწარმოს სახელით.
სამშენებლო კომპანიის ორგანიზაციული სტრუქტურა
ნორმალური ფუნქციონირების ამოცანების შესასრულებლად, ტრასტს, ისევე როგორც ნებისმიერ ორგანიზაციას, უნდა ჰქონდეს რამდენიმე განყოფილება მის შემადგენლობაში. ისინი ეხება ძირითად წარმოებას, ანუ სამშენებლო და სამონტაჟო სამუშაოების შესრულებას, ასევე დამხმარეებს, რომლებიც დაკავშირებულია ნახევარფაბრიკატების წარმოებასთან და მათ, ვინც ემსახურება ძირითად სამუშაო საჭიროებებს. ამ შემთხვევაში საუბარია ტრანსპორტზე, მარაგზე და ა.შ.
ორგანიზაციის (ნდობის) სტრუქტურულ რგოლებს შორის დამაკავშირებელი რგოლიამისი ორგანოების მთავარი კონტროლის სისტემაა. თითოეული განყოფილების ფუნქციები სქემატურად შეიძლება გამოისახოს სამშენებლო ორგანიზაციის გარკვეული სტრუქტურის აგებით. მოდით გადავხედოთ, რას აკეთებენ ისინი მთავარ განყოფილებებში.
მთავარ ბმულებში - SMU (სამშენებლო და სამონტაჟო განყოფილებები) და UNR (სამუშაო ხელმძღვანელის ოფისები) - ისინი დაკავებულნი არიან მთელი საინვესტიციო პროექტის ან მისი ნაწილის პირდაპირი განხორციელების პროცედურებით. აქ აქტიურად გამოიყენება სამშენებლო პროცესში საჭირო რესურსები და მასალები.
რა არის PPR
ამ განყოფილებებს არ აქვთ ფუნდამენტური განსხვავებები სამშენებლო ორგანიზაციის სტრუქტურაში. მათი ამოცანაა უზრუნველყონ ისეთი რთული პროცესის წარმატებული ფუნქციონირება, როგორიცაა მშენებლობა. ამ მიზნებისათვის შემუშავებულია და გამოიყენება ეგრეთ წოდებული PPR (პროექტები სამუშაოს წარმოებისთვის), რომელიც მოიცავს ბევრ კომპონენტს - ტექნოლოგიური რუქებიდან და დოკუმენტებიდან, რომლებიც დაკავშირებულია სამშენებლო და სამონტაჟო სამუშაოების ხარისხთან, დაწყებული გეგმების დაგეგმვით დეტალური გრაფიკით. მშენებლობის პროცესის ორგანიზება.
ამ ერთეულების ორგანიზაციული სტრუქტურა შეიძლება განსხვავდებოდეს დანადგარის ზომის ან წარმოების სიმძლავრის მიხედვით. შესაბამისად, მთავარ განყოფილებებზე პასუხისმგებელი პირების თანამდებობები შეიძლება გარკვეულწილად განსხვავდებოდეს, მაგალითად, "კაპიტალური მშენებლობის ინჟინერი" ან მსგავსი
რას აკეთებენ ისინი თითოეულ საიტზე?
მთავარი ინჟინრის მოვალეობები
უფროსი (მენეჯერი) ორი-სამი მოადგილის დახმარებით ახერხებს ყველაფერსსაწარმო.
მთავარი ინჟინრის თანამდებობა გულისხმობს ტექნიკური და საწარმოო საქმიანობის საკითხების გადაწყვეტას, ასევე პასუხისმგებლობას შრომის უსაფრთხოებაზე და მის სათანადო ორგანიზებაზე. მას შეიძლება ეწოდოს მშენებლობის მთავარი ტექნოლოგი. განყოფილებები, რომლებიც მას ექვემდებარება არის საწარმოო და ტექნიკური (PTO), ასევე შრომისა და ხელფასის ორგანიზაცია (OTiZ)..
მართავს მთავარი ინჟინერი, გარდა მთავარი მექანიკოსისა და უსაფრთხოებისთვის პასუხისმგებელი. ამ უკანასკნელის თანამდებობა ჩვეულებრივ არის უფროსი ინჟინერი.
რას აკეთებენ VETs
PTO-ს ამოცანაა მიიღოს ტრასტის მენეჯმენტისგან ან პირდაპირი მომხმარებლისგან საპროექტო შეფასებების პაკეტი იმ ობიექტისთვის, რომელიც დაგეგმილია მშენებლობისთვის. შემდეგი ეტაპი არის მისი შესწავლა ყველა შესაძლო შეუსაბამობისა და კომენტარის იდენტიფიცირებით, საჭიროების შემთხვევაში პრეტენზიების ჩამოყალიბებით. მაშინ, თუ არ არსებობს სამუშაოების წარმოების პროექტი, პროფესიული განათლების საგანმანათლებლო დაწესებულების ამოცანაა მისი განვითარების ორგანიზება.
ეს განყოფილება წამყვან როლს ასრულებს მატერიალური საჭიროებების განსაზღვრაში - მასალების, სტრუქტურებისა და პროდუქტების მარაგის, ასევე ყველა საჭირო მექანიზმისა და ტექნიკური საშუალებების განსაზღვრაში. პროფესიული სწავლება ასევე გეგმავს წარმოების პროცესის ოპტიმალურ ორგანიზაციას როგორც თავად ობიექტზე, ასევე ყველა დამხმარე ინდუსტრიაში. ამ განყოფილების თანამშრომლები ანაწილებენ წარმოების დავალებებს შემსრულებლებს შორის, აკვირდებიან მუშაობის პროცესში მათი შესრულების შესაბამისობას საპროექტო და შეფასების დოკუმენტებთან, ასევე SNiP-ის უამრავ მოთხოვნასთან (აი როგორშემოკლებული სამშენებლო კოდები და წესები).
სხვა პროფესიული განათლების ფუნქციები
სამშენებლო ორგანიზაციის სტრუქტურა, როგორც წესი, ასევე ეხება ამ დეპარტამენტის ამოცანებს საჭირო მასალების ფაქტობრივი მოხმარების კონტროლს და შრომითი რესურსების ხარჯვის აღრიცხვას. სხვა საკითხებთან ერთად, მისმა სპეციალისტებმა უნდა აკონტროლონ სამშენებლო მოედანზე უსაფრთხოებისა და სანიტარული სტანდარტების დაცვა.
ის ასევე ორგანიზებას უწევს და აკონტროლებს ყველა აღმასრულებელი დოკუმენტაციის შესრულებას. პროფესიული სწავლება ახორციელებს ინჟინრების (ინჟინერი და ტექნიკური მუშაკები) და საოპერაციო პერსონალის ტექნიკურ მომზადებას.
სხვა პოზიციები და განყოფილებები
რას აკეთებს მთავარი მექანიკოსი? მისი ამოცანაა დაადგინოს სამუშაოსთვის აუცილებელი სამშენებლო მექანიზმებისა და მანქანების საჭირო რაოდენობა და ტიპები. მის მიერ ასევე მუშავდება სამუშაოს ავტომატიზაციისა და მექანიზაციის გეგმები. მთავარი მექანიკოსის მოვალეობაა მიაწოდოს ობიექტს საჭირო რაოდენობის ელექტროენერგიით, ჟანგბადით, შეკუმშული ჰაერით და აცეტილენით, რათა ჩაატაროს ყველა უმნიშვნელოვანესი საწარმოო პროცესი.
OTiZ (შრომისა და ხელფასების დეპარტამენტი) ეხმარება მთავარ მწარმოებლებს შეადგინონ და მოამზადონ დაგეგმილი სამუშაო ამოცანები თითოეული გუნდისთვის, აყალიბებს შრომის მარეგულირებელ ჩარჩოს, აწარმოებს ყველა ანგარიშს სამუშაო დროისა და ადამიანური რესურსების ხარჯების შესახებ.
HSE ინჟინრის (უსაფრთხოების) უფლებამოსილებით - ამზადებს მუშაკებს კომპეტენტური გზებით სამშენებლო ოპერაციების განსახორციელებლად, ბრიფინგი, უსაფრთხოების სტანდარტებთან შესაბამისობის მონიტორინგი.
ეკონომიკური საკითხები
მთავარი ეკონომისტის პასუხისმგებლობის არეალი არის დაგეგმილი სამუშაოები, SMU-ს საქმიანობის ანალიზთან და ყველა კომერციული საკითხის გადაწყვეტასთან ერთად. მას აქვს დაქვემდებარებული რამდენიმე განყოფილება - დაგეგმვიდან დაწყებული შეფასებამდე და კონტრაქტამდე, მათ შორის, რა თქმა უნდა, სამშენებლო ორგანიზაციის ბუღალტერია. ამ უკანასკნელის როლი ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანია. ყველამ იცის, რომ არც ერთი საწარმო არ შეუძლია ფუნქციონირება ამ სერვისის გარეშე.
დაგეგმვის განყოფილებაში, სექციების ხელმძღვანელების უშუალო მონაწილეობით, შემუშავებულია როგორც წლიური, ისე საოპერაციო საწარმოო გეგმები მთელი SMU-ს და მისი კონკრეტული განყოფილებების საქმიანობისთვის. იქ ასევე შეჯამებულია ყოველი გასული დაგეგმვის პერიოდის შედეგები. ბუღალტრულ განყოფილებასთან ერთად მხედველობაში მიიღება ყველა დავალების შესრულება და გაწეული ხარჯების შეჯამება, სტატისტიკური ანგარიშების შედგენა და ანალიზი წარმოების და ეკონომიკური გეგმის მიმართ ნდობის ყველა აქტივობის შესახებ.
ბუღალტრული განყოფილება და შეფასებისა და კონტრაქტების დეპარტამენტი
სამშენებლო ორგანიზაციის ბუღალტრული აღრიცხვის განყოფილების ამოცანაა აღრიცხოს წარმოებასთან დაკავშირებული ყველა ხარჯი, გააანალიზოს ორგანიზაციის ეტაპები და ყველა დეპარტამენტი. შემდეგ - შეადგინეთ ბალანსი თითოეული კალენდარული პერიოდისთვის, მოაწყეთ თვითდახმარების სისტემა წარმოებაში.
სხვა მნიშვნელოვანი მიზნებია მასალების და ყველა მასთან დაკავშირებული ხარჯების სისწორის კონტროლი, მესამე პირებთან ანგარიშსწორება კონკრეტული სამუშაოს შესრულებისთვის, თანამშრომლებისთვის ხელფასის დარიცხვა და გადახდა.
სავარაუდო ხელშეკრულების ფუნქციაგანყოფილება სამშენებლო ორგანიზაციის სტრუქტურაში - განიხილოს მომხმარებლისგან მიღებული საპროექტო და შეფასების დოკუმენტაცია, ყურადღებით შეისწავლოს, ჩამოაყალიბოს საჭიროების შემთხვევაში კომენტარები და საჭირო პრეტენზიები, გასცეს სათანადოდ შესრულებული დოკუმენტები კონტრაქტორს, მონაწილეობა მიიღოს განვითარების ორგანიზაციაში. WEP-ის. გარდა ამისა, ეს განყოფილება ეხება ხელშეკრულებების გაფორმებას და ფასების გამოთვლას.
რას აკეთებს შესყიდვები და HR
სუს-ის უფროსის მოადგილის, მიწოდებაზე პასუხისმგებელი ფუნქციებია სამშენებლო წარმოების უზრუნველყოფა ყველა სახის მატერიალური რესურსით. ისინი ახორციელებენ მარკეტინგულ სამუშაოებს და აფორმებენ კონტრაქტებს ყველაფრის მიწოდებაზე, რაც საჭიროა მიწოდების განყოფილების მეშვეობით. ამ უკანასკნელის როლი არის სამშენებლო მასალების, პროდუქტების, კონსტრუქციების, ინვენტარის, სამუშაო ტანსაცმლის, ხელსაწყოების და ა.შ. საჭირო რაოდენობის განსაზღვრა და გამოთვლა პროფესიული საგანმანათლებლო დაწესებულებებთან ერთად.
მიღებული მონაცემები გადაეცემა მიწოდების განყოფილებას. SMU-ს ხელმძღვანელის მოადგილეს ასევე შეუძლია დამოუკიდებლად დადოს ხელშეკრულება კონკრეტული რესურსის მიწოდების შესახებ. მომარაგების განყოფილების სხვა სახელწოდებაა MTO (მატერიალურ-ტექნიკური განყოფილება), რომელიც დაკავშირებულია მისი ორგანიზების და ორგანიზაციის ყველა თანამშრომლისთვის საცხოვრებელი პირობების უზრუნველყოფასთან.
მსხვილ UNR-ებში არის პერსონალის განყოფილება, მცირე დანაყოფებში არის პერსონალის ინჟინრის თანამდებობა. ამ სპეციალისტის ან აღნიშნული სამსახურის ამოცანაა სამუშაო ძალის დაქირავება რეკლამების ან შრომითი ბირჟის მეშვეობით, მართოს თანამშრომლების მიღებასთან, მათ გათავისუფლებასთან დაკავშირებული ყველა დოკუმენტაციის შესრულება.ტრენინგი, კვალიფიკაციის ამაღლება და ა.შ.
მშენებელი კომპანიის მენეჯმენტი: ვინ რაზეა პასუხისმგებელი
როგორც წესი, უშუალოდ ექვემდებარება მენეჯერს - ხარჯთაღრიცხვისა და საკონტრაქტო და დაგეგმვის განყოფილებების ხელმძღვანელობას, ასევე პერსონალს და ბუღალტრულ მომსახურებას. სხვა ქვედანაყოფები - ჩვეულებრივ, დეპუტატები მართავენ. ერთ-ერთი მათგანი (ყველაზე ხშირად ეს როლი მთავარ ინჟინერს ეკისრება) მოქმედებს როგორც ტრასტის მენეჯერის პირველი მოადგილე.
სხვები - წარმოებისა და ეკონომიკის მოადგილეები (ან მთავარი ეკონომისტი). მათი პასუხისმგებლობის სფეროა ქვეკონტრაქტორებისა და დისპეტჩერიზაციის დეპარტამენტის კოორდინაცია და, შესაბამისად, ყველაფერი, რაც დაკავშირებულია ტრასტის დაგეგმვისა და ეკონომიკური საქმიანობის საკითხებთან. ხშირად, ეკონომიკის მოადგილეს ევალება სააღრიცხვო და სახელშეკრულებო და OTIZ საქმიანობის მონიტორინგი.
სხვა საკითხებთან ერთად, მისი მოვალეობები მოიცავს მჭიდრო ურთიერთქმედებას მთავარ ბუღალტერის სამსახურთან. იგივეს, კანონის თანახმად, აქვს მხოლოდ მმართველის უშუალო დაქვემდებარების უფლება.
მომარაგების მოადგილე ხელმძღვანელობს, გარდა ამისა, იურიდიული მრჩევლისა და მდივნის საქმიანობას. ადმინისტრაციული და ეკონომიკური დეპარტამენტი (AHO) და საბეჭდი ბიურო, როგორც წესი, უშუალოდ ექვემდებარება სიცოცხლისა და პერსონალის მოადგილეს.
